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	    本報(bào)訊(記者陳芳、李根,通訊員鄭家烈,實(shí)習(xí)生高碧云)長(zhǎng)機(jī)科技一直在探尋恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶陀行У膽?zhàn)略執(zhí)行手段。公司發(fā)現(xiàn),內(nèi)部各種管理模塊之間相互獨(dú)立,不能構(gòu)成完整的體系,在一定程度上制約著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2011年,公司董事長(zhǎng)葉又生參加了一次卓越績(jī)效模式培訓(xùn),對(duì)這一管理模式有種“相見恨晚”的感覺。他組織公司中高層管理人員和青年管理研究會(huì)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),著手導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式。經(jīng)過系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、謀劃,將過去零散的質(zhì)量、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效管理等進(jìn)行梳理,納入“六位一體”的卓越績(jī)效管理模式,很好地解決了體系統(tǒng)一這個(gè)問題。導(dǎo)入卓越績(jī)效模式后,公司市場(chǎng)占有率、核心競(jìng)爭(zhēng)力和客戶的忠誠(chéng)度不斷提升。
 “今年計(jì)劃申報(bào)三峽質(zhì)量獎(jiǎng),目前正在收集整理資料?!惫拘姓糠蓪T郭倩介紹說,公司專門成立了一個(gè)青年管理研究會(huì),主要研究解決企業(yè)管理存在的問題。公司在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式過程中,把員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作最大的福利。4月22日,第十三屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)在京開幕,公司派出100多人的強(qiáng)大陣容赴會(huì),其中一半人員是去參展,一半人員是去觀展學(xué)習(xí)。
 “管理沒有對(duì)錯(cuò),只有效率高低。”通過導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式,吸取現(xiàn)代質(zhì)量管理思想,長(zhǎng)機(jī)科技不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升管理績(jī)效,企業(yè)正在從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。
 
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